摘要: 我曾在ToB SaaS和中台领域做了10年产品,直到进入AI智能体行业,才第一次听到有人把Demo当成MVP。
当时我愣住了。
后来发现,这不是个例,而是很多AI Agent创业团队的普遍状态:拿一个炫酷***当做产品验证,靠关系拼凑场景,再用一线研发填坑打补丁。
这篇文章,我想认真谈谈: Demo为什么不等于MVP,为什么这背后隐藏的是战略混乱和组织失控,更重要的是,这种做法正在吹高AI泡沫,同时降低AI Agent成功的概率。
01 一次…。
摘要: 我曾在ToB SaaS和中台领域做了10年产品,直到进入AI智能体行业,才第一次听到有人把Demo当成MVP。
当时我愣住了。
后来发现,这不是个例,而是很多AI Agent创业团队的普遍状态:拿一个炫酷***当做产品验证,靠关系拼凑场景,再用一线研发填坑打补丁。
这篇文章,我想认真谈谈: Demo为什么不等于MVP,为什么这背后隐藏的是战略混乱和组织失控,更重要的是,这种做法正在吹高AI泡沫,同时降低AI Agent成功的概率。
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这个问题的潜台词是“为什么是 go 而不是 j***a”对吧...
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