我以前就职的公司,销售总监拿到人事部给的销售人员面试名单,挨个面试,把感觉比她能力强的,履历丰富老成持重的销售人员都淘汰了,留下来的都是能力和资历不如她的,工作经验1年左右的职场小白。
一年到头销售部几乎每个月都在招聘,她一直把持着销售总监的职位,作为她的副手,我不知道是 不是应该感激她。
不知道其他公司业务部门的主管在招聘人员的时候,会有养虎为患这个顾虑吧。
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我以前就职的公司,销售总监拿到人事部给的销售人员面试名单,挨个面试,把感觉比她能力强的,履历丰富老成持重的销售人员都淘汰了,留下来的都是能力和资历不如她的,工作经验1年左右的职场小白。
一年到头销售部几乎每个月都在招聘,她一直把持着销售总监的职位,作为她的副手,我不知道是 不是应该感激她。
不知道其他公司业务部门的主管在招聘人员的时候,会有养虎为患这个顾虑吧。
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